Esperienza & Track Record

Ogni progetto è un percorso condiviso

Il successo è una questione di preparazione. Lavoriamo con i Clienti costruendo obiettivi ambiziosi e raggiungibili, condividendone l'orgoglio e la soddisfazione a destinazione.

80+
Mandati completati
€ 200M+
Valore transazioni gestite
15+
Anni di operatività
8
Settori di riferimento

I mercati in cui operiamo

L'esperienza di FISIT copre un ampio spettro di settori industriali, con una presenza consolidata nel manifatturiero, nelle costruzioni e nei servizi avanzati alle imprese del Nord-Est italiano.

Manifatturiero & Industria
Real Estate & Costruzioni
Retail & Distribuzione
Healthcare & Life Sciences
Energia & Utilities
Technology & Media
Agrifood & Vitivinicolo
Hospitality & Turismo

Analisi e prospettive sui mercati

Pubblichiamo periodicamente analisi e approfondimenti sui temi di finanza aziendale, mercati dei capitali e dinamiche di settore rilevanti per le imprese italiane.

2025
Minibond

Il mercato dei Minibond in Italia: stato dell'arte e prospettive 2025

Il mercato italiano dei Minibond ha registrato una crescita significativa nell'ultimo triennio. Le PMI italiane mostrano una crescente consapevolezza delle opportunità offerte dal debito alternativo come leva di diversificazione finanziaria, soprattutto in un contesto di accresciuta selettività del credito bancario tradizionale.

2024
Crisi

Il Codice della Crisi d'Impresa: strumenti e opportunità per le PMI

L'entrata a regime del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza ha introdotto nuovi strumenti preventivi e negoziali. Una corretta comprensione di questi meccanismi può fare la differenza tra la sopravvivenza e la liquidazione di imprese con fondamentali industriali ancora validi.

2024
Governance

Il passaggio generazionale nelle PMI familiari: governance e strumenti finanziari

Il passaggio generazionale rappresenta la sfida più complessa per le imprese familiari italiane. La pianificazione strutturata della governance, unita a una corretta ottimizzazione fiscale e finanziaria, può trasformare un momento critico in un'opportunità di rafforzamento dell'impresa.

2023
Controllo

Dal controllo tradizionale all'early warning: costruire un sistema di monitoraggio efficace

Le PMI italiane che adottano sistemi evoluti di controllo di gestione mostrano una capacità significativamente superiore di anticipare le difficoltà finanziarie e di reagire tempestivamente agli shock di mercato. Vediamo come strutturare un sistema veramente efficace.

2023
Finanza

Diversificare le fonti di finanziamento: guida pratica per le PMI del Nord-Est

La dipendenza dal credito bancario tradizionale rappresenta ancora oggi un rischio strutturale per molte PMI italiane. In questa analisi esploriamo le principali alternative disponibili — dai Minibond al private debt, dai finanziamenti garantiti ai fondi di sviluppo regionale — con un focus sul contesto del Nord-Est.

Come lavoriamo su ogni mandato

Ogni incarico segue un processo strutturato, che parte dalla comprensione approfondita del contesto aziendale e si sviluppa attraverso fasi chiare con obiettivi misurabili e responsabilità definite.

La nostra riservatezza è assoluta: ogni informazione condivisa dal Cliente è trattata con la massima discrezione professionale e non è condivisa con terzi senza esplicito consenso.

1
Analisi del contesto
Comprensione approfondita della situazione aziendale, del settore e degli obiettivi del Cliente.
2
Definizione degli obiettivi
Definizione condivisa di obiettivi ambiziosi, raggiungibili e misurabili con il Cliente.
3
Sviluppo della soluzione
Progettazione della soluzione ottimale con presidio diretto del team senior.
4
Implementazione e follow-up
Supporto continuo nella fase attuativa, con monitoraggio dei risultati e aggiustamenti necessari.

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